WORKSHEET

掛け算メソッド
実践フレームワーク

新しい意味をつくる4つのステップ

掛け算メソッドの公式

既存の強み×新しい文脈新しい意味

1

分解する

あなたの商品・サービスを「素材」として分解します。
掛け算をするために、まず何を掛け合わせるのか明確にしましょう。

年齢、性別、職業、ライフスタイルなど、できるだけ具体的に。

お客さまはどんな場面で、どのように使っていますか。

「〇〇とはこういうもの」と思われていること。暗黙のルール。

品質、価格、機能、技術、歴史など。お客さまから評価されているポイント。

2

疑う

Step 1で書き出した内容を疑います。
「本当にそうか?」「それだけか?」という問いが、新しい文脈を見つける入り口になります。

今のターゲット以外に、あなたの商品の価値を必要としている人は?
まったく別の属性の人、逆の属性の人、今まで想定していなかった人は?

今の使われ方以外に、あなたの商品が活躍できる場面は?
お客さまが「想定外の使い方」をしていることはありませんか?

その「当たり前」は本当にお客さまのため?
逆をやったら、むしろ喜ばれるということはありませんか?

3

掛け合わせる

Step 1の「強み」と、Step 2で見つけた「新しい文脈」を掛け合わせます。
3つのパターンで試してみましょう。

パターン①:ターゲット転換

×

パターン②:用途再定義

×

パターン③:常識破壊

×
4

言語化する

Step 3で見つけた掛け算を「一言で伝わる表現」に落とし込みます。
説明しないと伝わらない掛け算は弱い。一言で「なるほど」と思わせる力が重要です。

パターンA:「〇〇なのに△△」

例:高級フレンチなのに立ち食い / 美容室なのに10分

なのに

パターンB:「〇〇のための△△」

例:男性のためのチョコ / 一般消費者のための作業服

のための

パターンC:「〇〇できる△△」

例:会いに行けるアイドル / ご飯にのせられるラー油

できる

パターンD:自由表現

上のどれにも当てはまらない場合、あなた自身の言葉で。

フレームワークまとめ

1

分解する:商品を「ターゲット」「用途」「常識」「強み」の視点で分解する

2

疑う:分解した要素を「本当にそうか?」と疑い、新しい文脈を見つける

3

掛け合わせる:「強み」×「新しい文脈」で複数パターンを試す

4

言語化する:一言で伝わる表現に落とし込む